辽河油田电力集团企业燃料煤库存管理探讨

   绪论
        研究的背景与意义1.1.1研究的背景中国是当今世界上最大的煤炭生产国，也是最大的煤炭消费国，根据中国煤炭行业协会的统计预测，到2010年，我国的煤炭进口量将达到2至3亿吨，远远高于以前预测的8000万吨，并且我国的煤炭进口量也逐年加大。世界上储量最多、分布最广的常规能源，最廉价的能源是煤炭。目前，全世界煤炭可采储量约为9800多亿吨，按照目前的全球生产能力，煤炭资源尚可开采190多年，而石油毕业论文代做可开采约40年，天然气尚可开采约60年。煤炭资源作为一种经济性的能源资源具有其他资源不可替代的地位【‘]，具有一定竞争力。随着全世界工业的发展和电力需求的增长，各国的煤炭需求，特别是亚洲煤 毕业论文炭需求一直着保持增长的势头。我国的煤炭供求受制有两个原因:一是地域广阔，由于煤种和储藏分布不均，导致北煤南运、西煤东运;二是铁路运输能力尤显不足，相对于巨大的人流和物流量，更呈季节性特点。使煤炭供应链条变得脆弱，可能发生的天灾导致煤炭供应链条随时中断。如果煤炭库存不合理，一遇到突发事件或自然灾害，就会发生煤荒，危及国家能源保障，给社会经济的发展和人民生活造成损害。
        因此用煤行业包括火电企业在内的煤炭大企业，必须建立危机意识，建立新的煤炭库存标准。现在，我国的火电企业正常煤炭库存量普遍在10至12天，以煤炭用量5天为警戒，更多的把煤炭库存转移向煤矿和社会，这不符合企业安全生产的要求，也不适应中国的特殊国情。近年来我国的国民经济快速持续发展，尤其是电力、冶金、建材、化工等行业对煤炭需求大幅度增加，由于用煤行业的高速发展导致了煤写本科毕业论文炭需求的大幅增长[(21，而由于国家出台政策关停中小煤矿，限制了煤矿产的快速扩张，导致了煤炭供给增速的放慢;再加上运输瓶颈因素的长期存在，煤炭价格成本构成机制的透明，导致煤炭开采企业成本的上升，在这些制度性因素的共同作用造成了对煤价的强劲支撑，过去几年里，我国煤炭的价格一直持续上涨。根据商务部煤炭市场现货平均价格的走势图，我国煤炭现货平均价格明显呈现上升的势头。因此，可以大胆的预测在未来较长时间内，煤炭价格将在高位持续运行。我国初显煤炭市场供应紧张情况是在2002年，但是许多火力发电企业还是不增加煤炭库存增修煤仓f3J，建立合理的安全库存管理体系。在国际上，许多火电企业的日常经营监控都把煤炭库存作为重中之重，并且纳入经营战略管理中。例如，美国火电企业要求煤炭库存量保持在40天左右;日本则要求煤炭库存量保持在数十天的库存同时，做“战略储备”&写毕业论文多少钱mdash;将进口的大量煤炭资源埋藏于海底。长期的煤炭战略库存制度缺失[[4]是煤荒的真正原因，制订出切实有效的火电企业煤炭安全库存管理，是目前我国火电企业所急需的。2002年的电力体制改革，打破了由国家电力公司独家垄断的局面，火电从生产型组织向以效益、成本为核心的市场型企业转变[[5]。经过几年的发展，电力投资经营主体开始发生巨大变化，目前己形成四大梯队一一“五大电力集团”组成的国家队，由国投、国华、华润、中广核“四小豪门”组成的独立发电队，43家地方发电企业组成的地方梯队以及民营外资梯队。发电企业一直是被人看好的企业，近年来也出现了倒闭破产的情况。
        2005年，部分在中国的外资发电企业撤资，五大发电集团公司有两家亏损。很多发电企业由原来的赢利大户变成了亏损大户。随着电力体制改革稳步推进，发电企业面临的外部经营环境压力也愈来愈大。煤炭价格大幅上涨、环保排污收费标准提高、竞价上网等，另外环保要求大部分燃煤电厂安装脱硫装置，将会导致发电成本的攀升;发电侧峰谷分时电价也将不同程度地降低发电企业的上网电价。2007年全国电煤平均价格上涨11%}2008年全国电煤平均价格上涨10%。煤炭订货改革后，在当前供求和资源类价格上涨的形势下，电煤价格谈判的天平在向煤炭企业倾斜，火力发电企业在确保电力供应安全的前提下更多地只有被动地接受煤价上涨。发电企业在上游面临着自由市场定价的一次能源企业，下游则要面对国家垄断色彩的电网公司，发电企业在电力体制改革后可谓在火缝中求生存[[6]02007年，全国电力呈现供需两旺的局面。从电力供给结构来看，1-8月份，核电发电量累计发电量391亿千瓦时，同比增长9%，增长较上年同期加快10个百分点;水电2770亿千瓦时，同比增长9%:火电发电量639亿千瓦时，同比增长18%，可见火电一直在我国电力供给中居主导地位。从电力供应能力来看，发电量增速比前两年明显加快。2007年1-8月份，全国大规模火电厂发电量20861亿千瓦时，同比增长16%，较2006,2005年同期分别加快3和4个百分点。在发电增速的情况下，全国发电设备利用小时数由于装机集中投产了出现回落态势。1-8月份，全国发电设备累计平均利用小时数为3360小时，同比上年降低145小时。其中，火电设备平均利用小时数同比上年降低了183小时，水电设备平均利用小时数同比上年降低了50小时。不断投产和发电增速的新增机组的加快，明显缓解我国电力供应紧张的局面，全国未出现大规模电力供应不足现象，仅个别时段、个别地区出现拉闸限电的现象。

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摘要 4-5  Abstract 5  1 绪论 8-15      1.1 研究的背景与意义 8-13          1.1.1 研究的背景 8-11          1.1.2 研究的意义 11-13      1.2 辽河油田电力集团公司简介 13      1.3 研究内容与方法 13-15  2 相关文献综述 15-20      2.1 库存管理的概念 15      2.2 传统企业库存管理 15-16      2.3 现代企业库存管理 16-20          2.3.1 现代企业库存管理的特点 16-17          2.3.2 现代企业库存管理流程 17-18          2.3.3 安全库存量的确定 18-20  3 电力集团公司煤炭库存管理现状分析 20-25      3.1 煤炭库存管理现状 20-22          3.1.1 采购管理现状 20          3.1.2 出入库管理现状 20-21          3.1.3 库存管理现状 21-22      3.2 现存问题 22      3.3 问题原因分析 22-25  4 电力集团公司煤炭库存管理对策 25-37      4.1 加强采购管理 25-30          4.1.1 加强供应商管理 25-26          4.1.2 加强合同管理 26-28          4.1.3 建立科学的采购流程 28          4.1.4 加强采购人员管理 28-30      4.2 加强出入库管理 30-33          4.2.1 加强入库管理 30-32